國內(nèi)橡膠葉輪行業(yè)市場競爭過烈,業(yè)內(nèi)人士紛紛打出年度營銷戰(zhàn)略,企圖在激烈的市場競爭中獲得良好的銷售業(yè)績。但橡膠葉輪企業(yè)需明白市場營銷,企業(yè)需緊緊把握營銷潮流,演繹好自己的營銷大戰(zhàn)。目前中國經(jīng)濟(jì)是如何走向的呢,產(chǎn)能過剩必然導(dǎo)致對渠道的過分依賴。所以電商、微商等渠道過熱,恰恰證明這一事實(shí)。市場的競爭導(dǎo)致的最終結(jié)果只能是優(yōu)勝劣汰,將那些不具備競爭力的企業(yè)淘汰出局,留下那些優(yōu)質(zhì)的、實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)笑到最后。
面對日趨嚴(yán)峻的市場競爭,還是要緊緊把握營銷潮流,演繹好自己的營銷大戲。線上、線下營銷相結(jié)合市場演繹進(jìn)一步的變革,從單純的線上、線下轉(zhuǎn)為線上線下相結(jié)合的方式,兩個(gè)渠道一起抓。因此,對于行業(yè)來說,O2O方式成為時(shí)下最熱門的方式,沒有之一。雖然還有很多企業(yè)還未開始采取明顯的行動,但是從企業(yè)的經(jīng)銷商會、新品發(fā)布中都可以看出,企業(yè)越來越注重與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合。對于單純的線上操作,對于整個(gè)行業(yè)來說還存在著很多的局限性,而線上、線下復(fù)合方式滿足了行業(yè)的發(fā)展需求。既能與互聯(lián)網(wǎng)親密接觸,但又不受線上運(yùn)輸?shù)染窒?,因此企業(yè)發(fā)展是線上線下相結(jié)合的方式。另外,很多企業(yè)都開始與互聯(lián)網(wǎng)大咖合作,線上、線下雙管齊下,以達(dá)到品牌推廣和推進(jìn)銷售雙管齊下的,誰忽略了其中一點(diǎn),誰就可能在競爭之路上越走越陷入頹勢。產(chǎn)品體驗(yàn)差異化、極致化面對這樣的趨勢,企業(yè)在發(fā)展之路上應(yīng)該做到產(chǎn)品的差異化、極致化。曾經(jīng)的中國市場,誰有產(chǎn)品誰就能稱王稱霸,因?yàn)楫?dāng)時(shí)產(chǎn)品極度匱乏,有產(chǎn)品就代表了一切。但是隨著技術(shù)水平的提高,產(chǎn)量已經(jīng)漸漸不是問題,此時(shí),人們在選擇產(chǎn)品的時(shí)候看的是品牌。
所以品牌建設(shè)成為企業(yè)非常注重的一塊,將自己打造成一個(gè)家喻戶曉的品牌成為很多企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)確定目標(biāo)人群圈子化目標(biāo)人群的圈子化。過去是誰的吆喝聲大,誰的攤前人就多。
但是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,卻不是吆喝幾聲就能把消費(fèi)者吸引到跟前來的。在互聯(lián)網(wǎng)上,不同愛好、興趣、職業(yè)的人會聚在一起,大家都形成了不同交流圈子。企業(yè)就應(yīng)該找準(zhǔn)圈子,將自己的產(chǎn)品推出去。比如說,很多裝修的人也會在網(wǎng)上聚集,形成自己的交流圈子。企業(yè)則應(yīng)找準(zhǔn)這個(gè)圈子,接觸這類人群,讓品牌或多或少為需要人群所了解,才能真正促進(jìn)銷售??偠灾?,市場上營銷戰(zhàn)略的此起彼伏,企業(yè)要想從眾多的市場營銷中獲得良好的效益,就需明白營銷的本質(zhì),掌握消費(fèi)者的需求,將營銷融入市場需求。真正做到讓消費(fèi)者了解企業(yè),信賴企業(yè)。
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